家用电器项目企业战略管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理家用电器项目企业战略管理目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的流程6二、 企业经营决策的概念和类型7第三章 企业战略概述9一、 企业内部环境分析9二、 企业战略的控制17第四章 目标市场战略24一、 市场细分24二、 市场定位25第五章 市场营销环境27一、 市场营销环境分析27二、 市场营销微观环境28第六章 现代生产管理与控制的方法31一、 MRP，MRPII和ERP31二、 丰田生产方式和看板管理系统40第七章 技术贸易与知识产权管理54一、 知识产权管理54二、 技术贸易60第八章 投资决策74一、 固定资产投资决策74二、 长期股权投资决策76第九章 财务管理的基本价值观念80一、 风险价值观念80二、 货币的时间价值观念82第十章 国际直接投资与国际化经营业务84一、 国际化经营模式84二、 国际直接投资模式87第一章 行业背