果酒项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲果酒项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵5二、 企业战略的实施9第三章 董事会16一、 股份有限公司的董事会16二、 董事会制度26第四章 市场营销环境35一、 市场营销环境分析35二、 市场营销宏观环境36第五章 市场营销组合策略39一、 产品策略39二、 定价策略43第六章 生产计划55一、 生产计划的含义与指标55二、 生产计划的编制59第七章 技术创新组织与管理62一、 企业研究与发展管理62二、 企业技术创新的外部组织模式67第八章 财务管理的基本价值观念74一、 货币的时间价值观念74二、 风险价值观念75第九章 人力资源规划78一、 人力资源规划的含义与内容78二、 人力资源规划的制定程序80第十章 国际直接投资与国际化经营业务83一、 国际直接投资83二、 国际化经营模式89第