精选优质文档-倾情为你奉上职级设置与管理1.总则 1.1 为进一步促进员工职业化发展，明晰员工职业发展路径，充分激励与凝聚人才，为员工薪酬福利管理、绩效考核管理等工作提供基础，特制定本办法。1.2 本办法适用于*物业管理有限公司所属分公司（以下简称“公司”）各项目部、各职能部门，上述部门主管级（含）以下员工均适用该职级管理办法。2.职级构成 2.1 职级设置分为管理序列和作业序列。2.2 管理层级由主管、领班组成。2.3作业层级由工程维修、安保、保洁组成。2.4管理层级职级分A级主管、B级主管、C级主管、A级领班、B级领班共5级。2.4.1作业层级职级由高到低分作业A级、作业B级、作业C级共三级。2.5本职级设置不适用于实习生及外委单位。3.职级人员任职资格 3.1主管级具备中专以上学历，从事相应专业工作满三年（工程专业五年），精通业务知识，能有效组织管理团队成员开展工作.3.2 领班级具备中专以上学历，从事相应专业工作满两年（工程专业三年）熟悉业务知识，具备初步管理才能。3.3 作业层级员具备高中以上学历和相应
