精选优质文档-倾情为你奉上目录前言 第一部分 质量控制 (一) 成本(二) 质量过程(三) 解决方案第二部分 选址与布置(一) 食堂的选址(二) 食堂的布置第三部分 固定设备(一) 深度分析(二) 解决之道第四部分 人员管理(一) 重要共性(二) 改进措施(三) 对比分析(四) 其他第五部分 库存采购(一) 食品的原料管理(二) 食品的制作流程第六部分 销售与服务(一) 概述(二) 改进方案附件 组员名单 分工表 调查表专心-专注-专业 前言 高校餐饮改革作为学校后勤社会化改革的一部分,既有尊重教育规律,为学生服务的教育属性,又有逐步实现企业化管理,尊重经济规律,讲求经济效益的产业属性。随着高校后勤社会化改革的深入进行,高校餐饮管理如何面临挑战,适时运用现代企业管理思路和方法,创新餐饮管理,建成符合高校后勤特点的新型管理运行机制成为重要命题 我们的目标:将NIT餐厅改进成为高效率、高质量、高柔性、低成
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