远大集团置业投资有限公司 远大集团置业投资有限公司 管理制度 管理制度 (工程管理部分) (工程管理部分) 天津远大地产公司 2011年4月1日 忠诚、朴实Page 2 管理制度(工程管理部分) 远大集团置业投资有限公司的各项管理制度,已于2011 年4月1日正式颁布执行。 谨代表天津远大地产公司工程部,对管理制度(工 程管理部分 )中与其他部门有关或需其他部门配合的内容进行 一些简单的讲解。 由于学习时间较短,难免有一些理解上的偏差,甚至错 误,恳请各位领导和同仁批评指正。 忠诚、朴实、勤奋、创新Page 3 工程管理制度 总 则 概述 为了加强成本、进度、质量、现场安全文明施工等方面的管理,提高 系统能力,真正体现“事前、事中、结果”的过程管理,实现程序规范、 资料齐全、验评统一的建筑产品管理,特制定置业投资工程管理制度。 管理原则 坚持事前策划,以过程管理为重点,注重对各个阶段工程结果的考核 、监督、检查。 管理依据 国家现行的有关工程管理的政策、法规。依据置业投资公司权责规定 、相关流程与制度、有关成本管理流程制度,有关设计管理流程制度。 管理范围 项目有关工程问题的研究、定案