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进度冲刺第一章 知识点一、进度控制的概念 对象工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系 依据进度总目标、资源优化配置的原则 期限直到建设工程竣工验收交付使用 最终目的确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用 总目标建设工期 原理主动控制、动态控制 工作编制计划、付诸实施；检查实际进度、分析偏差补救、调整、修改原计划；再实施 知识点二、影响进度的因素分析（L L ） 常见的影响因素：（业主方，承包商，客观条件） 人为因素是最大的干扰因素。 业主因素 业主使用要求改变而进行设计变更； 应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要； 不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。 勘察设计因素 勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏； 设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误； 设计对施工的可能性未考虑或考虑不周； 施