某煤炭集团薪酬改革定岗定编项目工作简报第六期 公司薪酬改革项目 工作简报 (第 6 期) 公司薪酬改革项目组 20 年 10 月日 u 本期目录 本两周工作进展及成果 下周工作计划 存在问题及解决思路 一、 本两周(. .- -. . )工作进展及各项工作完成情况 (一)岗位梳理工作 本两周完成了煤矿和一矿两家单位的岗位说明书汇编工作,并完成了说明书的审核工作。 (二)定岗定编工作 项目组于上周根据单位及岗位的性质对岗位进行了业务线划分,并与人资部相关对口领导进行定编研讨;本周已经利用三天时间完成后勤服务中心、机关车队、培训中心、宾馆及薯业公司共 5 家单位的定编研讨工作。 (三)岗位评估工作 通过上周对标杆岗位评价各项工作的准备,于上周五(月 18 日)召开标杆岗位评价启动会,对评委进行培训, 36 个评委利用三天时间完成 2 个标杆岗位的评价工作,并对打分表进行收集、汇总、纠偏。 (四)薪酬方案设计 上两周项目组继续搜集薪酬相关资
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