企业高层述职案例.docx

企业高层述职案例 企业高层述职案例（范本） 第一条 目的 为加强公司管理，保证公司经营决策的落实，提高公司中高层管理人员领导能力、业务水平，增强公司的综合竞争力，确保公司的长期发展。 第二条 述职类型 定期述职是公司决策层与管理层以会议形式对相关中高层管理人员在述职期间职责履行情况、成功原因、不足之处、改进建议等进行审议和直接沟通的一项正式制度 第三条 述职会议宗旨 第四条 述职人员范围 公司事业部总经理、副总经理、财务总监、总经办主任、人力资源部总监、营销部总经理、营销总监等。总经理办公会认为需要时可扩大述职人员范围。 第五条 述职对象及顺序 述职对象：根据权责划分各述职人员的述职对象。（见附录一） 述职顺序: （略）。 第六条 述职流程 递交述职报告（述职日至少一周前）述职对象审核述职日述职现场质询 评价与建议反馈与调整 (下一阶段考核内容与目标的调整 ) 签 署：_ 日 期： _ 附录一