企业单位年终工作总结合集2021.docx

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企业单位年终工作总结合集2021 企业单位年终工作总结精选合集 5 5 篇 【篇一】 20 年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作: 一、物资管理及采购 根据公司的工作要求,建立并不断完善了物资采购、审批、管理制度、合同会签 制度、合格供应商管理制度和物资领用消耗制度。使采购人员和各厂材料员的工 作更加的制度化,科学化。从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规 范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。 1、依据生产需要,合理编制物资供应计划。 在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽 最大的努力使采购物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同 时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部 门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物 资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按 时供应。 2、采购工作上,

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