施工组织规划项目方案计划实施管理方案计划.规定.docx

施工组织规划项目方案计划实施管理方案计划.规定 MR-S.O-GCB-9-004REV.1.0 工程项目实施管理规定 页 次 1/12 文件编号 制订部门 工程部 发行日期 版 本 1.0 拟 定 审 核 批 准 一目的 为加强工程建设项目实施管理工作，规范工程建设项目实施程序，保证工程质量，特制定本规定。 二范围 本规定所称工程项目实施，是指工程项目投标与签订合同阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。 三职责 3.1 工程部经理负责工程总体把关和质量监督，对整个工程的设计，施工，系统运行中技术问题进行处理。 3.2 项目经理对项目的策划、施工实行全过程负责，控制施工质量和进度，并保证施工安全，直到工程项目完全竣工验收。 3.3 工程的实施由工程部负责。 3.4 市场部负责工程设备和施工工具的采购，保证设备和工具质量优质。 3.5 财务部负责对整个工程的预算、决算，并审核整个工