食堂整改方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。下面是为大家带来的食堂整改方案，希望能帮助到大家! 食堂整改方案 为了改善服务态度，提高服务质量，更好地服务于教育教学，服务于师生，总务处会同食堂办公室就如何提高服务质量、降低服务成本、提高服务效益方面的工作进行了讨论、研究，并形成如下方案 一、物资供应坚持定点供货商供应，前提是证照齐全，保证质量，价格不高于市场最低批发价; 二、食堂办公室牵头，每 10 天会同总务处领导和食堂班组长代表对市场有关物资价格调查一次，并以最低价提供给食堂会计结账。 三、物品采购原则上不允许独家供货，坚持供货中有相互比较、监督和制约; 四、对每天供货的数量、质量由食堂办公室指派专人会同各班组保管员过称、验收，并分别签字备案。 五、所有货物的购买，除了在丹阳南门批发市场购买外，逐步拓展渠道，租车前往常州林家棠大市场进货。 六、食堂每隔 10 天将全部进货的品名、价格及 10 天食堂的营业额上报校长室，接受校长室的监督和管理。
