收费站站长经验交流材料.docx

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收费站站长经验交流材料 1 1 收费站站长经验交流材料 3 篇 收费站站长经验交流材料第 1 篇 在这年的工作中,我在站里同事们的帮助和支持下,积极开展各项工作,并取得了一定的成绩,我知道,收费站是一个群体,是一个最基层的组织,同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源,因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工行,在工作中,我本着对工作负责的态度,严格要求自己,以身作则,以.重要思想为指导,以争一流为工作目标,不断的总结经验,努力工作,在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良好工作氛围,并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观,形成良好的工作习惯和工作作风。我的具体做法如下: 一、以规章制度约束人 1、建立健全规章制度。建立健全的规章制度是保证收 费站工作程序化的先提条件,我多次组织人员对各级下发的收费站文件进行学习,并制定符合我站实际情况的规章制度,通过制定工作操作流程和完整的报表来进一步规范监控室的管理,对各项记录作到有据可查,有据可依,作到了管理人性化,科学化工作

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