CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用航空发动机项目员工培训方法的选择与应用目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析3第三章 员工培训的组织与实施5一、 培训师的培训与开发5二、 培训前对培训师的基本要求6第四章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第五章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第一章 宏观环境分析“十三五”时期,我们必须以全球的视野、战略的眼光,增强战略自信,保持战略定力,用好战略机遇,以更加积极的姿态,攻坚克难、奋发有为,着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破性进展,加快形成发展和竞争新优势,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,实现“迈上新台阶、建设新南通”的发展目标。第二章 行业背景分析全球航空发动机市场主要被美国GE、惠普等国际巨头垄断,国内企业起步较晚,技术水平与发达国家差距较大,目前航发动力、航