年仓储4万吨粮食流通设施扩建项目可行性研究报告.doc

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1、 目录 1扶持对象:农业产业化龙头企业项目类别:流通项目(储藏保鲜)项目代码:国家农业综合开发产业化经营财政补助项目2014 年安徽省 xxx龙头企业项目可行性研究报告项目名称:2014 年安徽省 xxx 年仓储 4 万吨粮食流通设施扩建项目项目单位:xxx项目法人代表:项目建设地点:申报时间:目录 2目 录第一章 总论 .11.1 项目单位基本情况 .11.2 项目基本情况 .51.3 可行性研究报告编制依据 .81.4 综合评价 .9第二章 背景及必要性 .122.1 项目区社会经济状况 .122.2 相关产业发展现状 .132.3 项目建设的必要性 .133.1 建设地点选择 .183.

2、2 建设条件 .19第四章 市场分析与销售方案 .214.1 市场分析 .214.2 营销策略、方案、模式 .244.3 市场风险分析 .25第五章 建设方案 .275.1 产品方案和建设规模 .275.2 建设规划和布局 .275.3 建设标准和产品标准 .285.4 技术(工艺)方案 .285.5 设备选型方案 .315.6 主体工程方案 .325.7 其它工程方案 .325.8 实施进度安排 .32第六章 环境影响评价 .346.1 环境影响 .346.2 节能减排措施 .366.3 环保部门意见 .36第七章 项目组织与管理 .387.1 组织机构与职能划分 .387.2 劳动定员 .

3、397.3 管理措施 .407.4 劳动安全、卫生与消防 .42第八章 投资估算与资金来源 .438.1 投资估算依据 .43目录 38.2 投资估算 .438.3 资金来源 .448.4 财政资金的使用范围 .45第九章 财务评价 .479.1 财务评价依据 .479.2 销售收入、销售税金和附加估算 .479.3 总成本与经营成本估算 .489.4 财务效益分析 .499.5 不确定性分析 .509.6 财务评价结论 .53第十章 社会效益分析 .5410.1 对当地主导产业发展和产业结构调整的影响 .5410.2 与农户利益联结机制分析 .5410.3 带动农户及农民增收效果分析 .55

4、附录 .58一、附表: .58二、附图: .58三、附件: .59第一章 总论0第一章 总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况1、项目单位名称:xxx2、企业性质:有限公司3、股东构成:公司注册资本 1630 万元,其中 xxx 出资 976.65万元,其中史家广出资 653.35 万元。4、发展历程:5、主营业务: 农副产品收购、加工、销售,饲料加工、销售。6、主导产品:“xxx”和“xxx”面粉。7、人员结构:见下表。8、主要业绩、荣誉1.1.2 财务状况见表 1-2,具体情况见“项目单位由由社会中介机构出具的项目单位 2011 年、2012 年财务审计报告”。表 1-2 最近两年财

5、务状况年数技术指标2011 年(万元) 2012 年(万元)资产总额 6813.27 7476.81固定资产 1826.27 2388.20流动资产 4986.65 4773.04净资产 4095.66 4558.39第一章 总论1实收资本 1630.00 1630.00 营业收入 1698.36 1905.25 纳税额 97.28 116.13负债总额 2717.61 2918.41所有者权益 4095.66 4558.39销售(营业)收入 16983.61 19052.54净利润 412.24 462.73净资产收益率() 10.06% 10.15%投资报酬率() 139.13% 156.

6、17 %资产负债率() 39.89% 39.03%1.1.3 法人代表基本情况1.2 项目基本情况1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点项目名称:2014 年安徽省 xxx 年仓储 4 万吨粮食流通设施扩建项目。项目建设性质:扩建建设地点:xxx1.2.2 产品方案及规模本项目以 xxx 的发展方向为核心,以市场行情为导向,满足公司的生产能力、仓储能力的需求,充分发挥本地自然资源的优势及现有的有利条件,实施本项目,确保企业增效、农民增收、粮食产业发展,促进企业前景可持续发展。厂区占地面积 28001.4 平方米,第一章 总论2本项目扩建标准仓储设施一栋总面积 1050 平方米。项目建成后年仓

7、储原粮达 4 万吨,新增原粮仓储 1 万吨。1.2.3 品种、技术、设备方案1、技术来源可靠性:公司现有职工 116 人,研发人员 4 人、技术人员 15 人。本项目以“生产可靠、技术先进、节省投资、提高效益” 为宗旨,高技术含量为主要特征,选用成熟可靠的生产工艺及设备。同时企业紧紧以安徽科技学院为技术依托合作单位,成立了专门的科研机构,不断改进生产流程。2、主要设备名称、数量等。表 1-3 设备一览表序号 仪器设备 数量 单位 一 设备 25 1 子母输送抛粮机 2 台2 气力吸粮机 1 台3 粮食环流熏蒸机 12 套4 通风地笼 1 套5 移地式通风机 4 套6 配电设施 1 套7 简易粮

8、食检测系统 1 套8 粮食轮式装载机 1 台9 XL 移动式圆筒清粮机 1 台10 XL550 移动式散粮接收机 1 台1.2.4 土建工程1、主体工程类型、面积或数量等。第一章 总论3表 1-4 主体工程序号 建设内容 建筑形式规模 (数量)单位 备注1 标准仓储设施 钢结构 1050 平方米 70m*15m2 绿化 1000 平方米1.2.5 建设期限项目的建设期为 7 个月。1.2.6 投资结构及资金来源1、投资结构合计为 290.29 万元。其中:主体工程 131.95 万元,辅助工程 0.6万元,仪器设备 129.63 万元,工程建设其他费用 5.50 万元,预备费 10.61 万元

9、,流动资金 12.00 万元。2、资金来源本项目申请中央财政资金 100 万元,地方财政配套资金 40 万元,自筹资金 150.29 万元,自筹资金来源于公司经营利润积累、增资扩股、易于变现的流动资产等。1.2.7 项目效益1、经济效益本项目建成后,公司年满负荷仓储达 4 万吨原粮(主要为小麦),新增仓储 1 万吨。生产期平均新增收入为 99.03 万元。本项目财务净现值(Ic=8% )税后为 572.15 万元,大于 0 万元;内部收益率税后为 28.75%,大于 Ic=8%;投资回收期税后 4.05 年。综合以上第一章 总论4分析,本项目的盈利能力较好,风险较小。2、社会效益通过由项目单位

10、-xxx 所发起成立,以公司+ 基地+ 农民专业合作社的模式发展订单农业,在各级政府和有关部门的支持下,创新农业推广技术体系,种植适销对路的优质小麦品种,在全县建立了优质小麦基地 16 万亩,实行产前科技服务,产后优质优价收购,保证农民增产增收。另外,通过组织培训、学习、技术交流等形式各样的活动,不断提高社员及周边农户的种植技术和农业产业化理念。实行“ 公司+基地 +农民专业合作社” 的农业产业化模式模式,实现小生产与大市场的对接,组织千家万户扩大产业化经营,实现农户与企业的共赢。3、生态效益按照标准化、环保化、安全化的目标,通过环境改善和基础设施建设,可改善生产基地及周边生态环境,实现生态农

11、业的可持续发展。1.3 可行性研究报告编制依据 (1) 中华人民共和国农业法 ;(2)财政部农业综合开发资金若干投入比例的规定 (财发200859 号) ;(3)财政部农业综合开发中央财政贴息资金管理办法 (财发200862 号) ;(4) 国家农业综合开发资金和项目管理办法 (财政部令第60 号) ;(5) 2014 年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南第一章 总论5(国农办2013197 号) ;(6) 国家农业综合开发办关于 2013 年推进现代农业发展的实施意见(试行) (国农办201392 号) ; (7)国家发展与改革委员会产业结构调整指导目录2011 年本 ;(8) 安徽省优

12、势农产品区域布局规划(20082015 年) ;(9)安徽省农业产业化“532”提升行动及相关指导文件。1.4 综合评价 1.4.1 项目建设的必要性和可行性该项目符合我国农业产业的发展政策,适应中国农业的发展趋势,是增强企业竞争力、农业增效、农民增收的需要。以及在新产品技术的推广应用、农产品深加工等方面都有其积极的推动作用,并有利于项目区农业资源、科技力量、投资方向的整合,培养增强主导产业,优化区域布局,推进农业结构战略性调整向纵深发展。本项目的建设,具有较好的社会效益、经济效益和生态效益,在确保多方效益的同时注重对周围环境的保护,必定备受多方关注和支持。1.4.2 风险评估本项目符合国家产

13、业政策和当前市场需求,技术先进,基本无市场、政策、技术等方面的风险。第一章 总论61.4.3 带动作用本项目建成后,可带动当地运输业、餐饮业、中介行业等相关产业的发展,对推动当地及周边经济增长起到了较大作用。1.4.4 结论安徽省是我国农业大省,省委、省政府为使农业大省真正转变为农业强省,及时做出了“关于加快农村产业结构调整和加快农村经济发展的决定”。提出以市场为导向,以效益为中心,以生产优质农产品为基础,实施名牌和“龙头企业 ”带动的战略,优化农业基地建设,将农业栽培区域逐步向优生区调整;以科技为依托,提高农业产业化综合效益,推进“贸工农一体化 ”经营,切实加大出口创汇力度,以农产品产业化作

14、为安徽农业产业化的突破口,推动安徽经济腾飞。为促进安徽龙头企业持续发展,省委、省政府提出了科学规划、产业配套、政策支持来推动龙头企业的快速发展,打造品牌,完善风险防范措施的建议。为了贯彻落实决定,凤阳贵和粮油有限公司以“以品牌占市场、市场创龙头、龙头带基地、基地带农民专业合作社” 的农业产业化模式,发展订单农业,努力做大做强粮食加工产业,推动地方农业向高水平产业化发展。带动农民增收致富,建设新农村,取得了显著的效果。xxx 在实施粮食产业化经营中,发展面粉加工主导产业,拓展农产品市场,坚持“公司 +基地+农民专业合作社” 的经营模式,以企业为龙头,建立优质小麦种植基地,充分发挥规模经济效应,带动当地农民大量种植优质专用小麦,实行订单农业,帮助农民销售小

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