建设工程项目经理培训 建设工程项目管理概论 1 1Z201000 共157 页建设工程项目经理培训 项目管理的有关概念 项目 以一套独特而相互联系 的任务为前提,有效地利 用资源,为实现特定的目 标所做的努力。 2 1Z201000 共157 页建设工程项目经理培训 项目的 特征 有一个明确界定的目标 项目的执行要通过完成 一系列相互关联的任务 项目需运用各种资源 来执行任务 项目有具体的时间计 划或有限的寿命 每个项目都有客户 项目可能是独一无二的 项目包含一定不确定性 3 1Z201000 共157 页建设工程项目经理培训 制约项目成功实现的因素 工作范围 成 本 进度计划 客户 满意度 4 1Z201000 共157 页建设工程项目经理培训 项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成，通过项目策 划和项目控制以使项目的费用目标、进度目 标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 5 1Z201000 共157 页建设工程项目经理培训 项目寿 命周期 建设项目决策期 建设项目实施期 建设项目使用期 项目管理 时间范畴 项目的实施阶段包括： 设计前的准备阶段、
