化工新材料公司薪酬制度管理(模板).docx

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CMC.泓域咨询/薪酬制度管理化工新材料公司薪酬制度管理xx(集团)有限公司目录第一章 岗位评价3一、 岗位评价的概念3二、 岗位评价的主要步骤4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 行业背景分析9第四章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第五章 宏观环境分析12第一章 岗位评价一、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价,并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定,以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。岗位评

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