医疗器械公司人力资源的有效配置(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/人力资源的有效配置医疗器械公司人力资源的有效配置目录第一章 员工职业生涯规划与管理2一、 组织职业生涯管理的含义和作用2第二章 行业背景分析3第三章 宏观环境分析6第四章 项目概况8一、 项目概述8二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标10五、 项目建设进度规划10第五章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第一章 员工职业生涯规划与管理一、 组织职业生涯管理的含义和作用(一)组织职业生涯管理的含义组织职业生涯管理是一种专门化的管理,它是从组织角度,对员工从事的职业和职业发展过程所进行的一系列计划、组织、评估和管控活动,以实现个人发展的目标和任务与组织发展的目标和任务达成一致、有效结合的过程。(二)组织职业生涯管理的作用组织职业生涯管理旨在将组织目标与个人目标联系起来,因此对组织和员工双方都具有十分重要的意义和作用。1、对组织而言,组织职业生涯管理可以使员工与组织同步发展,适应组织发展

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