定制家具公司管理组织结构方案目录第一章 宏观环境分析2第二章 项目管理组织结构的基本形式4一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化4第三章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第四章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第五章 行业背景分析11第一章 宏观环境分析（一）推进工业发展提质增效以“中国制造2025”为指引，全面实施工业企业倍增计划、智能制造升级计划和优势产能走出去计划，建设新型、可持续发展的“2445”工业体系，加快制造业由传统制造向智能制造、高端制造、绿色制造转变，建设“中国制造2025”试点城市。到2020年，规模以上工业增加值年均增速争取达到6.5%。（二）加速壮大服务业能级到2020年，服务业增加值年均增长8%以上，占地区生产总值比重达50%左右，社会消费品零售总额年均增长11%以上。（三）积极发展现代农业到2020年，第一产业增加值年均增长5%以上。加快建设环城都市农业产业带、沈康现代农业示范带、沈阜现代农业产业示范带建设。推
