实木家具项目应聘者面试的组织与实施(范文).docx

(范文)实木家具项目应聘者面试的组织与实施xxx有限公司目录第一章 招聘评估指标的统计分析3一、 成本效益评估3二、 人员招聘数量与质量评估3第二章 宏观环境分析4第三章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第四章 行业背景分析8第五章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第一章 招聘评估指标的统计分析一、 成本效益评估1、成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。2、招聘收益成本比。它既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益成本比越高，则说明招聘工作越有效。二、 人员招聘数量与质量评估企业通过对各类人员招聘数量情况的统计