幼儿早教产品公司工程进度计划制定目录第一章 工程项目进度计划制定2一、 制定进度计划的依据2第二章 行业背景分析4第三章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第四章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第五章 宏观环境分析12第一章 工程项目进度计划制定一、 制定进度计划的依据制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。1进度管理计划。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度规划方法和工具，以及推算进度计划的方法。2工作清单。工作清单明确了需要在进度模型中包含的工作。3工作属性。工作属性提供了创建进度模型所需的细节信息。4项目进度网络图。项目进度网络图中包含用于推算进度计划的紧前和紧后工作的逻辑关系。5工作资源需求。工作资源需求明确了每个工作所需的资源类型和数量，用于创建进度模型。6资源日历。资源日历规定了在项目
