植脂末公司职业安全卫生与工伤管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理植脂末公司职业安全卫生与工伤管理xxx有限责任公司目录第一章 人力资源规划3一、 组织结构设计后的实施原则3二、 劳动定额的定期修订5第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第四章 宏观环境分析12第五章 行业背景分析13第一章 人力资源规划一、 组织结构设计后的实施原则为了使组织结构形成一个系统整体，有效、顺利、合理地发挥作用，需要掌握组织结构设计后的实施原则，（一）管理系统一元化原则一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下级的能力、上级的能力、标准化程度等条件来确定。一般来说，从事日常工作，可管辖15-30人；从事