滑雪装备项目管理组织结构方案（模板）.docx

滑雪装备项目管理组织结构方案xx集团有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3第二章 行业背景分析6第三章 宏观环境分析8第四章 项目概况10一、 项目概述10二、 项目总投资及资金构成12三、 资金筹措方案12四、 项目预期经济效益规划目标13五、 项目建设进度规划13第五章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。(二）项目式组织结构的优点项目式管理组织结构的优点是：项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团