提升公务员考核实效工作总结.docx

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提升公务员考核实效工作总结 提升公务员考核实效工作 总结 为全面贯彻落实公务员平时考核办法(试行),加强公务员队伍建设和日常管理,激发公务员队伍干事创业积极性,我区制定区公务员平时考核工作实施方案,通过三个相结合,逐步完善公务员考核评价机制,切实将公务员平时表现考准考实、考出成效,进一步激励公务员队伍干事创业,担当作为。 一 、 科学制定,坚持硬指标与软要素相结合 制定科学公务员平时考核硬指标,量化细化考核指标,实行百分制评分标准,从德、能、勤、绩、廉五个方面量化分值,考实考细公务员工作实绩。同时将群众满意度、部门服务水平作为平时考核的软要素,对窗口单位和服务部门,重点突出考核服务态度、服务质量以及为群众办实事解难事的工作实效,有力提升公务员队伍为民服务能力水平。 二 、 突出创新,坚持共性与个性相结合 全区各机关单位根据公务员职位职责和工作目标,将工作任务逐级分解,确定平时考核指标。要求不同分类的岗位要对应设置考核指标和评价标准,并根据本部门职责和编制类型设置考核岗位,也可根据职务层次进一步细化类别设置。结合单位性

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