陈相街道2012年农业综合开发土地治理项目建议书 .doc

上传人:龙*** 文档编号:978671 上传时间:2018-11-10 格式:DOC 页数:8 大小:42KB
下载 相关 举报
陈相街道2012年农业综合开发土地治理项目建议书 .doc_第1页
第1页 / 共8页
陈相街道2012年农业综合开发土地治理项目建议书 .doc_第2页
第2页 / 共8页
陈相街道2012年农业综合开发土地治理项目建议书 .doc_第3页
第3页 / 共8页
陈相街道2012年农业综合开发土地治理项目建议书 .doc_第4页
第4页 / 共8页
陈相街道2012年农业综合开发土地治理项目建议书 .doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、苏家屯区陈相街道 2012 年农业综合开发土地治理项目建议书一、 项目基本情况1、项目区所在位置:项目区位于苏家屯区陈相街道办事处。陈相街道位于苏家屯区东南部,距沈大高速公路出口 15 公里,距桃仙国际机场 15 公里,交通十分方便。辖区面积 78.65 平方公里,总人口 3.9 万人,其中农业人口1.8 万人,劳动力 9600 人;现有耕地面积 5.5 万亩,其中水田面积 0.9 万亩,旱田面积 4.6 万亩;农民人均纯收入9300 元。项目区涉及 1 个村胡老屯村 0.5 万亩低丘地。2、项目区农业资源情况:项目区地属北温带,属暖温带大陆半湿润的季风气候。主要气候特点是冬季寒冷干燥,夏季温

2、热多雨,雨热同季,一年四季分明。多年平均气温7.2,极端最高气温 39.3,极端最低气温-33.1,平均积温为 3347.6.平均气温 8 摄氏度左右,最冷是 1 月份,降水量 661 毫米左右,由于受到季风影响,降水量的年内分配极不均匀,降水量集中在 69 月份,约占年降水量的70%以上,其中以 78 月份最大,约占年降水量的 60%。年平均蒸发量为 1453.3 毫米左右,最大与最小蒸发量在每年的 5 月和 1 月。年平均相对湿度为 72%,日照百分率 61%,最大冻土深度大于 100 厘米,无霜期在 150155 天左右。2项目区地处浑河东南岸,为冲击平原区,海拔高度在 2428 米之间

3、。土壤以碱化草甸土为主,pH 值偏高,土壤耕层养分含量:有机质为 1.3%;N 为 0.08%;p 为 3.84ppm;k为 90ppm。水资源以降水和提取地下水为主,地下水资源丰富。3、项目区农业生产状况:项目区涉及 1 个村胡老屯村,胡老屯村现有机电井 9 眼,机耕路 33 条,基础设施已具一定规模,设施基本配套,农田灌排率达 100%,有效灌溉面积 0.088 万亩,这些为项目区建设奠定了良好基础。项目区产业结构以水稻、玉米、林果种植为主。由于市场行情的不断变化,加之基础设施配套不够完全,良种推广未能全面开展等种种原因,农民的种植效益大幅度下降,尤其是遇旱灾年份,形势更是十分严峻。实行中

4、低产田的改造,完善基础设施的配套,大力推广优良品种,确保农民增产增收,发展无公害农业势在必行。4、项目区建设条件区位优势十分明显。陈相街道地理位置优越,交通便利,四通八达。地处沈阳、抚顺、本溪、辽阳四城市之间的中心位置和沈大、沈丹高速公路中心地带,毗邻桃仙机场,沈丹铁路从境内通过。基础设施初具规模。项目区内 0.5 万亩,虽然大部分是低产田,但灌、排、防等生产设施相对齐全,规范化程度较高,种植条件很好,条田方整化面积较大,十分有利于农业的综3合开发。 生态环境较好。项目区无工业污染和环境污染。 科技力量较为雄厚。有丰富的农业种植、养殖经验,广大人民群众在实践中积累了丰富的种植、养殖的新技术,有

5、强大的农业科技队伍。二、项目建设的必要性建设的依据 土地治理、低产田改造是国家重点农业开发项目,陈相街道是个农业大街道,农业的模式是农业资源开发利用的新亮点,改造低产田,强化设施配套,推广新品种、新技术,对推动我街道农业经济结构调整,提升农业质量,加速产业化进程具有十分重要意义。建设的必要性 项目区内有亩涝渍型和设施不够配套的低产田,严重影响着农业产业结构的调整和经济效益,必须进行基础设施的改造和建设,从而提高这类低产田的综合生产力和抗御片段灾害的能力,提升农业质量,所以既是农业发展的需要,又是农产品市场竞争的需要,也是农民增长收入的需要,迫在眉睫,刻不容缓。 三、项目规划设计(一)设计标准

6、项目区农业生产基本条件和生态环境得到明显改善,抵御自然灾害能力明显增强,农业综合生产能力得到较大提高,通过项目建设,推进农业和农村经济结构调整,提高农业综合效益,增加农民收入,加快项目区农业现代化进程。 项目区有明显区域范围,按流4域或灌区统一规划,并符合本地区农业发展的总体规划,采取综合措施,集中整治,连片开发。 项目区达到田成方,林成网,渠相通,路相连,旱能灌,涝能排,渍能降,实现园田化。(二)水利措施 灌溉工程:灌溉系统科学规划,田间灌溉设施、桥、涵、闸等建筑物配套齐全,性能与经济指标达到有关规划标准要求。 排水工程:做到排水系统健全,排水出路畅通,渠系、桥、涵、闸等设计合理,建筑配套。

7、(三)农业措施 农田工程:做到田(地)块要按有利于农业机械化和田间管理要求格田化,以有林道路或较大沟渠为基准形成格田。 田间道路:做到布局(规划)合理,循环畅通,机耕路建设分干道、支路两级,干道要与乡村公路连接,满足中型以上的农业机械的通行,宽度为 5m 以上,支路能保证农机通行,晴雨天畅通,并配套桥、涵和农机下田(地)设施,便于农机进出田间作业和农产品运输,宽度 3.5m 以上。 土壤改良:通过农家肥的施用,秸秆还田等土壤改良措施,土壤耕作层有机质含量提高 0.1 个百分点以上。 良种繁育与推广:项目区农作物的良种覆盖率在 100%。 农业机械化:做到积极推广农业机械化作业,主要作业环节基本

8、实现机械化。(四)林业措施 项目区内主要道路、沟渠、河流两5侧,要适时适树进行植树造林。 人工造林苗林要达到二级以上的标准,造林当年成活率和三年后保存率要达到 95%以上,林相整齐,结构合理。 农田防护林建设,要达到林业部门规定的标准。(五)科技措施 农技服务体系:做到配备必要的仪器设备,完善项目区农业服务体系和质量检测、检验体系,强化科技服务功能。 技术推广:在项目建设期间,推广一定的先进适用技术,大力加强农产品质量安全、标准化生产等方面的技术的引进、示范和推广。 技术培训:做到在项目建设期间,对项目区基层干部、农民技术员和科技示范户先进适用技术培训,发展 35 名农业科技骨干,每 10 户

9、有 1 户科技示范户。(六)建设目标 项目建设坚持以农业可持续发展的原则,通过实施农田基础设施建设来改造低产田,提高农田综合生产力和抗御自然灾害能力,通过农业产业结构的调整和新品种、新技术的推广,实现高产高效,充分发挥区域资源优势和形成地方特色,促进发展,农业增效,农民增收,农村发展。 加强农田基础设施建设,通过田间建设实现农田标准化、方整化改造低产田,通过路、桥、渠、站、电及小型建筑物的配套来提高农业综合生产能力,提高机械化作业水平。 培植支柱型农业产业,改善传统的农业生产方式,开发适销对路的定型产品推向市场,形成6具有本地特色的支柱型生态农业产业,并带动有关产业的发展。 发展科型龙头企业。

10、项目建设过程中,将培植和建立一批与相适应的科技型龙头企业,并建立“企业+基地+农户”的产业化经营机制,实行订单生产、标准化生产,统一品牌,统一销售。 发挥项目区示范带动功能。把项目区建成高产、高效生态农业的示范样板,为陈相地区的农业发展提供经验,有效地带动区域性经济发展。四、建设内容(一)水利措施1、计划新打机电井 8 眼,全部为深水井,需资金 96万元。小井 40 眼,需资金 10 万元。2、架设电力线路 4 公里,新增变压器 8 台,需资金 70 万元。3、修桥涵 11 座,需资金 60 万元。4、修方塘 1 座,10 亩,需资金 20 万元。共需资金 256 万元。(二)农业措施新筑机耕

11、路砂石路面 24 条,长 20 公里,宽 4 米,需资金 240 万元。(三)科技措施计划培训 0.05 万人次,需资金 2 万元,示范推广 3 项,寒富苹果栽培技术、蔬菜栽培技术、苗木栽培技术,良种培育需资金 18 万元,管理费 5 万元。共需资金 25 万元。五、投资概算及筹资措施71、投资概算: 本项目计划总投资 521 万元。 其中:水利措施 256 万元; 农业措施 240 万元;科技措施 25 万元。2、资金筹措: 申请中央财政 455 万元;群众筹资 66万元。六、预期效益1、经济效益:通过土地治理,项目区建成后,生产条件得到改善,经济作物稳产、高产有了保证,很快会形成规模,知名

12、度大增,能够促进销售,经济效益大幅度提高,农作物产量产值将有显著提高。通过低产田改造,水稻、玉米产量增加,林果品质得到改善,预计每年可增加效益1500 万元。2、社会效益:通过该项目实施, (1)是本地区的农业产业结构得到了优化和调整,使得本地区的农业生产力有所提高,农业生产水平提高;(2)是通过土地治理和土地整改,使得项目区的土地资源利用率得到提高,取得较好的经济效益。 (3)是加速了农业种植结构调整,增加了影响力。 (4)是将促进我地区无公害绿色农业迅猛发展,有利于人民的健康。3、生态效益:项目建成后,该地区水、电、路、农、林配套齐全,生态环境绿色环保,生产出的农产品优质、高产、无公害,提高农业综合效益,增加农民收入,促进8我街道农业产业化持续健康发展。七、保障措施1、组织机构: 为确保项目的顺利实施,成立陈相街道 2011 年度土地治理项目领导小组,由陈相街道办事处及项目实施的相关村、单位的主要负责人组成,领导小组下设办公室负责日常事务工作。2、监督机制: 项目实施中,实行项目管理和资金管理分离,单独建账,独立核算,建立项目内部相互监督机制,确保项目和资金管理正常运转。3、保障措施: 由项目管理部门与项目实施单位签订目标责任书,分解细化建设目标、内容、标准,强化项目管理、工程招投标、工程质量监理,确保工程按时完成。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 可研报告

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。