学校合并后工作实施方案 学校合并后的工作实施方案 关于学校合并后的工作实施方案 ? 一、凝聚人心是解决问题的前提 ? 原先二个学校的同志对待一些问题的认识上的分歧，如果得不到及时的解决，学校就会变成一盘散沙，工作难以推进。凝聚人心显然是摆在学校新领导班子面前的首要问题。 1、统一办学思想凝聚人心。 人们认识的不统一，首先表现在对合并办学的看法上，觉得这样做没有必要。对此，我们利用各种机会，在各种场合，在各个层面上做好宣传教育工作，让广大教职工认识到，合并是顺应义务教育阶段实施新课程所需要的一种新的学制模式，具有超前性，前瞻性；政府出巨资建成了这样一所学校，作为潞中学校的一员，理应把学校办好，让人民满意；要面对现实，从全局出发，求大同，存小异。通过宣传教育，广大教职工认识到大家为了同一事业相聚在一起，应该珍惜这个缘份。由于思想认识逐步统一，教职工把学校的事业看作是自己的份内事，不再看重自己原来是哪所学校的人了。由于办学实力强了，工作很快了新的起色。 认识的统一，还体现在考核标准的统一上。新校建立后，首先必须要建立一
