成 本 知 识 讲 座成本讲座 1、成本的基本概念 2、成本的习性(性态） 3、成本管理的意义 4、成本的日常管理 5、物料管理成本的基本概念 人：工资 及附加 零件：材料 制造费用： 水电，设备 产品： 制造成本 生产出一个产品需要哪些条件？我们可以通过小轿车的生产来说明 ： 销 售 产品： 销售成本 结论： 1、成本定义：-指企业生产和销售产品（包括提供劳务）所发生的各种支出 和耗费。 它具有以下特征：（1)经济资源的耗费（2）能以货币进行计量的 （3）特定对象的耗费（4）正常生产经营活动的耗费 2、制造成本内容：材料，人工，费用 3、销售成本内容：促销费、三包费、广告费、运输费成本管理的意义 结论： 成本管理能增强企业的竞争能力 成本管理能增强企业的赢利能力 成本管理是企业发展的基础 成本控制是现代成本管理的核心 成本控制是降低成本提高企业经济效益的重要 手段 怎么车越来越难卖啊？ 价格高了？ 质量不好？ 服务有问题？ 怎么工资不见长啊？ 干的还不如不干的 不干的还不如捣蛋的呢 怎么老是 长不大呢？ 因为有了成本管理 车好卖啦！ 工资长啦， 企业壮大啦！成本分解 例如：1、生产1
