战略人力资源管理 与 人力资源战略 1主要内容 l何谓战略人力资源管理？ 战略人力资源管理的重要性 外部环境的变化对HRM的挑战 l人力资源战略 l人力资源规划 21. 何谓战略人力资源管理？ l 外部环境的变化对HRM的挑战 l 人力资源管理理论发展演变 l 人力资源管理实践和认识的演变 l 战略人力资源管理“流程”体系模型 l 战略人力资源管理“人体”体系模型 l 战略人力资源管理各模块的对接关系 3 日新月异的商务环境 一体化经济 和e 的时代 电子商务先锋 知识经济 因特网经济 电子商务精通者 信息精英 注意力经济 4工作场所的改变 u 无国界的工作场所，通过网络运作的组织（虚拟 员工与虚拟经理） u 团队，工作组，资源利用，互相学习的组织 u 知识资产，人员资产管理 u 共享服务中心，战略性利用外部资源 u 数据，信息和知识的区别，知识管理 Virtual HR 5变化中的人力资源管理 l关注知识性员工，进行知识管理 l建立新型员工关系，满足员工需求 l围绕价值链，扩展人力资源管理范围 l吸引与留住优秀人才，帮助员工发展 l利用信息技术，实现虚拟化人力资源管理 l开发企业能力
