项 目 管 理 学学习项目管理学 的根本目的 审时度势， 因势利导， 趋利避害， 立身行道。第一章 绪论第一节 项目的基本概念 一、项目的定义与概念 一般认为：项目是一个组织为实现自 己既定的目标，在一定的时间、人员 和资源约束条件下，所开展的一种具 有一定独特性的一次性工作。 二、项目的特性 1目的性 任何项目都是为实现特定的组织目标服务的。 2独特性 项目的产品或服务都具有一定的独特之处。 3一次性 项目有自己明确的时间起点和终点，是有始有 终的，而不是不断重复、周而复始的。 第一节 项目的基本概念 4制约性 指每个项目都在一定程度上受客观条件的制 约。最主要的制约是资源的制约。 5其它特性 包括项目的不确定性、项目的风险性、项目 的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织 的临时性和开放性等等。 第一节 项目的基本概念 一、项目管理的定义 1. 项目管理是使用各种管理方法、技术和知 识为实现项目目标而对项目各项活动所开 展的管理工作。 2. 项目管理涉及到对于项目或项目阶段的起 始、计划、组织、控制和结束这样五个具 体的管理过程（或内容）。 第二节 项目管理的基本概念项目各管理工作
