房地产项目结构成本的优化控制 及最新管理思路 *公司 成本控制课件 2011年1月20日工程项目全过程造价控制应该是下图这样一个过程。 产品定位决定产品品质，定出项目基本成本。设计、采购阶段是个成本 分解的过程。决定各分项工程造价的搭配。 产品定位 设 计 采购、招标 施 工 结 算 成本策划 产品决定造价 造价决定产品 项目后评价 我们今天要共同探讨的就是设计阶段成本控制的一个主要组成部分-结 构成本的优化控制。 随着房地产行业的持续发展，成本控制开始被越来越多的地产公司所重 视，由于结构成本占据了相当大的一部分成本，所以如何优化控制结构 成本，成为了时下地产业内普遍关心的话题。我根据在亚翰北京结构 成本控制的管理思路和技术方法的学习，以及个人工作中的体会及相 关论文、书籍，将结构成本控制的管理方法、技术关键点，在这里作一 简单介绍。 目 录 一、结构成本控制的重要性 二、当前结构成本管理的市场状况 六、保证工程质量的技术关键点 四、结构成本控制的管理思路和方法 三、成本管理的内涵 五、结构成本控制的技术关键点 七、深圳XX项目结构成本控制案例 一、结构成本控制的重要性 大量的统计
