总经理竞聘演讲 模拟总经理岗位竞聘 -设计结果 1. 个人简介 2. 岗位认识 1. 全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标 2. 制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作流程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行 3. 建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理的办公例会 4. 每日巡视场所各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。 5. 培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质修养。 3. 公司发展建议 1. 同行同业，借鉴学习 (1) 大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。 2. 结合自身，不断总结 (1) 任何事物的先进与落后与否，都是相对的不是绝对的。作为管理者，应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东
