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食品的工作计划食品的工作计划 篇1 一、20xx年指导思想 20xx年公司基本处于启动阶段，20xx年公司应处于航行阶段。按照阶段性目标要求，公司20xx年的指导思想是：立足做大做强，围绕效益核心，牢固树立大公司、大追求、大市场、大效益的经营观，一切从公司大局出发，一切按规范的要求办事，一切以公司的利益为准，抛弃“家族式”小资思想的约束，把握良好的市场反应形势和机遇，摆正心态，规范管理，挖掘潜力，务实经营，努力将“*”品牌推广出去，把品牌效益牵引回来，为公司后续的发展壮大奠定坚实的基础。 二、20xx年工作目标 1、确保全年生产卤制品*吨、蛋制品*吨，质量达标率100%； 2、确保全年销售卤制品*吨、蛋制品*吨，货款回笼率96%； 3、确保全年实现卤制品销售收入*万元，蛋制品销售收入*万元，实现利税*万元； 4、确保品牌宣传投入资金*万元，所覆盖市场随机调查的知晓率达到5%； 5、确保全年安全生产无质量安