食品的工作计划食品的工作计划 篇1 一、20xx年指导思想 20xx年公司基本处于启动阶段,20xx年公司应处于航行阶段。按照阶段性目标要求,公司20xx年的指导思想是:立足做大做强,围绕效益核心,牢固树立大公司、大追求、大市场、大效益的经营观,一切从公司大局出发,一切按规范的要求办事,一切以公司的利益为准,抛弃“家族式”小资思想的约束,把握良好的市场反应形势和机遇,摆正心态,规范管理,挖掘潜力,务实经营,努力将“*”品牌推广出去,把品牌效益牵引回来,为公司后续的发展壮大奠定坚实的基础。 二、20xx年工作目标 1、确保全年生产卤制品*吨、蛋制品*吨,质量达标率100%; 2、确保全年销售卤制品*吨、蛋制品*吨,货款回笼率96%; 3、确保全年实现卤制品销售收入*万元,蛋制品销售收入*万元,实现利税*万元; 4、确保品牌宣传投入资金*万元,所覆盖市场随机调查的知晓率达到5%; 5、确保全年安全生产无质量安
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