单击此处编辑母版标题样 式 单击此处编辑母版副标题样式 * 1 担保风险控制全过程控制风险不仅是某环节或某部门的事， 是贯穿业务的全过程和全体人员。一个主题- 风险 n 信用担保风险，是信用机构在担保业务运作 过程中，由于各种不确定性因素的影响而遭 受损失的可能性。二个方向 - 内部风险 - 外部风险 内部风险，属于基本可控风险。通过制定和实 施制度大多是可以控制的； 外部风险，仅有部分属可控风险。如：人员素 质、企业信用和企业经营；有的是完全不可控 风险，如政策调整、自然灾害等。 管理者，研究的就是最大限度地降低可控风险三项内容 n 风险防范 n 风险分散 n 风险处置 控制风险的内容四道闸门 n 项目经理尽职调查 n 部门审核 n 风险监管部复核 n 审保决策程序 把每一环 节都做成 控制风险 的闸门五个机制 n 大担保、大风控联动机制 n 风险分担机制 n 四级决策机制 n 风险补偿机制 n 项目经理管理考核机制 风险控制体系 n 建立“ 大风控体系” - 利用公司全部力量，并整合银行、担 保体系、地方政府等一切可以利用的担保 资源，对担保项目实施全员、全方位、全 流程、全动态的
