1、 1 管理会计研究试题 2 一、 简答题（ 20 分） 试述“权变理论”与“ 目标成本 理论”，并举例说明。 二、 计算题（ 20 分） 阿贝电子有限公司是一家生产灯泡的企业，其主要有两种产品 K403和 V505，公司决定采用作业成本法来核算产品的成本。有关资料如下： 成本类型 作业成本 成本动因 设备安装 ￥ 300 000 5 000 安装小时 材料处理 200 000 100 000 公斤材料 能源消耗 40 000 50 000 千瓦小时 以下是两种产品的相关资料： 项目 K403 V505 生产数量 6 000 16 000 直接材料 ￥ 25 000 34 000 直接人工 ￥
2、15 000 16 000 安装小时 120 150 材料使用量 15 000 25 000 千瓦小时 2 000 30 000 要求：分别利用作业成本法和传统成本法确定两种方法下产品的总成本和单位成本（该企业在传统成本计算法下是按照安装小时分配制造费用）。 三、 分析题（ 20 分） 某公司有三个分部，分别为甲分部、乙分部、丙分部。公司对它们实施部门利润考核，以下是三个分部当年第一季度的业绩： 甲分部 乙分部 丙分部 合计 销售收入 $2000 $1200 $1600 $4800 部门可控成本 1300 665 800 2765 公司成本分摊 400 240 320 960 部门利润 $30
3、0 $295 $480 $1075 公司成本的分摊是按照部门销售收入的一定百分比进行，而且属于固定成本。这一分配导致甲分部部门经理大为不满，他认为本部门销售收入最高，但利润却并非同步增长，经过分析，他发现甲分部有一 条流水线盈利水平较低，考虑将其置换，该流水线资料如下： 销售收入 $800 2 可控成本 700 公司分摊成本 160 部门利润 ( 60 ) 要求： 1如果部门甲分部 将这条流水线剥离，请重新计算各部门的利润，并分别说明部门甲分部与整个公司是否从中获利。 2请你为公司重新设计一项具有激励措施的成本分配制度，从而使部门决策能同时有利于公司整体利益。 四、 论述题（ 20 分） 会计学科划分为财务会计、管理会计与财务管理，请举例说 明它们之间的区别与联系。 五、 管理会计研究设计（ 20 分）
