三层实木地板公司企业战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析三层实木地板公司企业战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 监督机构13一、 国有独资公司的监督机构13二、 有限责任公司的监督机构14第五章 市场营销组合策略17一、 促销策略17二、 产品策略20第六章 市场营销环境26一、 市场营销环境分析26二、 市场营销微观环境27第七章 现代生产管理与控制的方法30一、 丰田生产方式和看板管理系统30二、 MRP，MRPII和ERP43第八章 技术创新组织与管理53一、 企业技术创新的外部组织模式53二、 企业研究与发展管理59第九章 并购重组65一、 企业价值评估65二、 并购重组动因67第十章 筹资决策68一、 杠杆理论68二、 资本结构理论69第十一章 电子商务概述73一、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流73二、