提高冲压换模效率 烟台子公司一车间 2013年11月14日 汇众公司管理QC项目总结报告 本报告为内部机密，仅限汇众公司内部使用。 拷贝许可(是/否 ):是否 版本：V1.0 发布日期：2013.01.05 1 目前一车间共计拥有49种产品，253副模具，但是目前车间可用的 压机只有6台双点压力机，1台油压机、2台单点压力机（因台面尺寸不 足，只有14副模具可以使用），所以面对压机不足，产品数量又多的情 况，只有通过不断的更换模具来保证供货，每台机床平均每天需要更换 2.5次模具，每次需要50分钟，每天模具更换要占到工作时间的8.7%。 为了进一步提升冲压生产效率，车间与相应部门通过优化模具更换流 程、提升调模工技能等措施缩短换模时间，增加有效生产时间，提升产 量（本次QC活动均以在一台机床上更换一副模具进行研究）。 1背景描述 2团队介绍 3项目选择 4数据调查 5目标设定 6原因查找 7主因确定 8对策研究 9对策优化 11效果检查 12再改进 13效果呈现 14标准化 15经验教训 16下一步 10方案实施 管理QC 2 背景描述 现换模流程如下 1背景描述 2团队介绍 3项目选
