三层实木地板公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析三层实木地板公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 董事会6一、 股份有限公司的董事会6二、 董事会制度16第三章 企业战略类型25一、 国际化经营战略25二、 基本竞争战略34第四章 市场营销环境40一、 市场营销环境分析40二、 市场营销宏观环境41第五章 市场营销组合策略44一、 产品策略44二、 定价策略48第六章 生产计划60一、 生产计划的编制60二、 产品出产进度的安排61第七章 企业销售物流管理64一、 企业销售物流管理64二、 企业销售物流管理概述71第八章 人力资源规划74一、 人力资源规划的制定程序74二、 人力资源规划的含义与内容76第九章 绩效考核79一、 绩效的含义与特点79二、 绩效考核的含义与功