三层实木地板公司人力资源管理方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理方案三层实木地板公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额不定期修订9第四章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 招募环节的评估14二、 人员招聘数量与质量评估14第六章 甄选应聘人员方法16一、 能力测试16二、 情境模拟测试17第七章 企业员工培训需求分析的方法20一、 培训需求分析的含义20二、 其他几种模型20第八章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的基本结构21二、 起草与修订培训制度的要求21第九章 绩效考评指标与设计24一、 绩效指标体系的设计要求24第十章 绩效考评系统26一、 绩效考评主体的确定26二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理27第十一章 岗位评价数据的处理29一、 岗位评价