三层实木地板公司企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理三层实木地板公司企业运营管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 公司所有者5二、 所有者与经营者的关系9第三章 企业战略概述11一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵11二、 企业内部环境分析15第四章 市场营销环境25一、 市场营销宏观环境25二、 市场营销微观环境27第五章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 市场细分30第六章 生产计划32一、 生产计划的编制32二、 生产能力33第七章 技术创新的含义分类与模式38一、 技术创新的过程与模式38二、 技术创新的分类47第八章 绩效考核53一、 绩效考核的含义与功能53二、 绩效考核的步骤与方法55第九章 人力资源规划64一、 人力资源需求与供给预测64二、 人力资源规划的制定程序70第十章 国际货物运输74一、 国际海洋货物运输74二、 国际航空货物运输80第一章 行业背景分析