三层实木地板公司工程管理模式分析（范文）.docx

三层实木地板公司工程管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析9第三章 项目管理组织结构的基本形式11一、 复合式11二、 项目式11第四章 工程项目的管理模式14一、 工程项目管理模式的选择14第五章 工程项目合同管理概述16一、 工程项目合同管理的基本原则16二、 工程项目合同管理的法律依据18第六章 工程项货物采购合同管理20一、 货物采购合同的标的20二、 货物采购合同的履行20第七章 工程项目进度控制24一、 项目进度控制方法24第八章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 工程量清单编制35第九章 工程项目实施阶段的质量管理53一、 施工质量验收管理的工作内容53二、