三层实木地板项目人力资源体系（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源体系三层实木地板项目人力资源体系目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额水平5一、 劳动定额水平是定额管理的核心5二、 通过现行定额之间的比较来衡量6第三章 劳动定额统计与分析7一、 劳动定额统计工作的任务7二、 产品产量定额的统计范围和要求8第四章 招聘评估指标的统计分析11一、 招聘成本效益评估11二、 录用环节的评估11第五章 招募方式的选择14一、 选择人员招募方式的主要步骤14第六章 职业生涯发展规划准备工作15一、 个入职业生涯规划的含义15二、 组织职业生涯管理的含义和作用16第七章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训效果评估的实施17第八章 绩效考评系统25一、 绩效考评主体的确定25二、 绩效考评周期的确定26第九章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的分类30二、 绩效考评方法的比较32第十章 岗位评价数据的处理33一、 岗位评价所需信息来源33二、 岗位评价方法的应