三层实木地板项目人力资源培训方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源培训方案三层实木地板项目人力资源培训方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品产量定额的统计范围和要求9第四章 劳动定额水平12一、 确定劳动定额水平的基本原则12二、 用实耗工时来衡量12第五章 人力资源的空间配置14一、 工作地组织14二、 加强现场管理的5S活动15第六章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的适用范围20第七章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果评估的一般程序21二、 培训有效性评估的内容22第八章 职业生涯发展规划准备工作26一、 个入职业生涯规划的含义26二、 组织职业生涯管理的含义和作用27第九章 绩效考评系统28一、 绩效考评误差的含义和类型28二、 绩效考评主体的分类和比较34第十章 绩效考评方法43一、 绩效考评方法的应用策略43第十一章 岗位评