三层实木地板项目人力资源制度（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源制度三层实木地板项目人力资源制度目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3第二章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4第三章 招聘评估指标的统计分析8一、 人员录用评估8二、 招聘成本及其相关概念8第四章 人力资源的空间配置10一、 工作轮班制度的概念和种类10二、 两班制11三、 三班制12四、 多班制13五、 人力资源时间配置的内容17第五章 企业员工培训与开发课程20一、 培训教学设计程序与形成方案20二、 培训课程设计的程序24第六章 企业培训制度的建立与推行分析27一、 起草与修订培训制度的要求27二、 企业培训制度的基本结构28第七章 绩效考评指标与设计29一、 绩效指标体系的设计要求29第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的分类和比较31二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义39第九章 岗位评价数据的处理42一、 岗位评价方法的应用程序42二、 岗位评价结