三层实木地板项目人力资源的有效配置(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/人力资源的有效配置三层实木地板项目人力资源的有效配置目录第一章 员工职业生涯规划与管理2一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法2二、 员工职业生涯规划信息的采集4三、 组织职业生涯管理的含义和作用6第二章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第三章 宏观环境分析10第四章 行业背景分析11第五章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第一章 员工职业生涯规划与管理一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法(一)采集员工职业生涯规划信息的途径采集员工职业发展信息的途径包括:通过员工人事档案查阅静态信息;通过考核方法获取业绩信息;通过各级评价方法获取综合信息,如自我评价、直接主管评价、同事评价。(二)通过员工的自我评价采集相关信息1、写自传。要求员工回答关于个人背景、生活情况的问题,如接触过的人、居住过的地方、生活中所发生的一些事情等,还包括员工对未来的打算、已经做过的工作调换等。2、志向和兴趣调查。要求员工填写一份调查问卷,

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