保健茶项目工程管理组织方案（模板）.docx

保健茶项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目式3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则5三、 项目管理组织的基本原理9四、 项目经理24第二章 行业背景分析43第三章 项目概况45一、 项目概述45二、 项目总投资及资金构成46三、 资金筹措方案47四、 项目预期经济效益规划目标47五、 项目建设进度规划48第四章 公司基本情况49一、 公司简介49二、 核心人员介绍49第五章 宏观环境分析51第一章 工程管理的组织方案一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。(二）项目式组织结构的优点项目式管理组织结构的优点是：项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队