保健茶公司工程组织管理分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6第三章 工程项目咨询服务招标投标11一、 工程咨询服务费用计算11第四章 工程项目施工招标投标18一、 确定招标方式和发布招标信息18二、 幵标、评标与定标21第五章 工程项目进度计划制定31一、 制定进度计划的依据31第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作定义33第七章 工程项目质量管理概述38一、 工程项目质量管理责任体系38第八章 工程项目安全管理44一、 工程项目前期阶段的安全管理44第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来
