生产恢复计划程序 生产恢复 计划 程序 1.目的： 有效预防、及时控制和处理紧急突发性事件，最大限度地减少灾害和突发性事件或事故对 公司造成的损失，保障灾后公司能尽快进入正常的生产轨道，维护公司的稳定，确保公司 对客户的交货期及其它的承诺。 2.范围： 公司各部门 3.职责： 公司人力资源部提出紧急事故应急处理和灾后重建工作实施方案；公司应急和灾后重建工 作领导小组负责方案的实施。 4.程序： 4.1 紧急事故和灾后重建领导小组人员设置 4.1.1 组长一名由总经理担任；副组长二名由总监和人力资源部经理担任；组员五名由生产部三个主管、物流部主管、工模主管担任。 4.1.2 若组长因故不能履行职责时，由副组长代理指挥职务。 4.2 指导思想和工作目标、原则 坚持预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责的原则，防止突发性事故的发生，并在 事故发生后，迅速有效地控制处理，防止事故蔓延扩大及尽快恢复生产，确保公司全体 人员人身安全和公司稳定。 4.3 紧急事故应急处理和灾后重
