(模板)氢燃料电池汽车项目人力资源的有效配置目录第一章 员工职业生涯规划与管理2一、 组织职业生涯管理的含义和作用2第二章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第三章 行业背景分析5第四章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第五章 宏观环境分析11第一章 员工职业生涯规划与管理一、 组织职业生涯管理的含义和作用（一）组织职业生涯管理的含义组织职业生涯管理是一种专门化的管理，它是从组织角度，对员工从事的职业和职业发展过程所进行的一系列计划、组织、评估和管控活动，以实现个人发展的目标和任务与组织发展的目标和任务达成一致、有效结合的过程。（二）组织职业生涯管理的作用组织职业生涯管理旨在将组织目标与个人目标联系起来，因此对组织和员工双方都具有十分重要的意义和作用。1、对组织而言，组织职业生涯管理可以使员工与组织同步发展，适应组织发展和变革的需要；优化组织人力资源配置结构，提高组织人力资源配置效率；提高员工满意度，降低员工流失率。2、对个人而言，组织职业生
