精选优质文档-倾情为你奉上采购管理制度第一条 总则 为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。第二条 目的选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。第二条 适用范围本制度适用于公司各项物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。第三条 权责（1） 由采购部门负责对物料的采购工作。（2） 设计部负责提供产品相关技术要求、质量保证条件等。（3） 仓管和采购部负责对采购回的物料进行验收。第四条 采购计划的制定（1）采购部根据公司的月生产计划及库存情况编制月采购计划经总经理批准后实施采购。（2）采购部还需根据公司业务的淡旺季的需求，核对仓库的库存量，确定物料的品种、规格、数量等方面的实际缺口，编制当月采购月计划。（3）采购月计划经总经理核准后，采购部与财务部各持一份，采购部依采购月计划进行采购作业。财务部根据采购月计划安排采购所需的资金。第五条 采购的实施1、选择供应商
