育儿产品公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲育儿产品公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业外部环境分析5二、 企业战略的实施14第三章 企业经营决策20一、 企业经营决策的流程20二、 企业经营决策的概念和类型21第四章 品牌管理23一、 品牌23二、 品牌战略24第五章 目标市场战略28一、 市场定位28二、 目标市场29第六章 分销渠道发展趋势33一、 渠道扁平化33二、 渠道战略联盟37第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法39一、 技术创新决策的评估方法39二、 技术创新战略43第八章 绩效考核53一、 绩效考核的步骤与方法53二、 绩效考核的含义与功能61第九章 人力资源规划64一、 人力资源规划的含义与内容64二、 人力资源需求与供给预测66第十章 国际货物运输保险73一、 海上货物运输保险的保障范围73二、 国际货运保险索赔与理赔74第一章 行业背景