假发公司企业培训制度的建立（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立假发公司企业培训制度的建立xxx有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效指标体系的设计要求8第二章 行业背景分析11第三章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划17第四章 宏观环境分析19第五章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决